為確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，日前，公司多項(xiàng)舉措進(jìn)一步細(xì)化成本管控。降低廢次降方面，制定了各條機(jī)組廢次降標(biāo)準(zhǔn)；降低202機(jī)組成本方面，建立板厚標(biāo)準(zhǔn)成本及差異性分析機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“正常停機(jī)能耗”的統(tǒng)計(jì)、信息傳遞機(jī)制，對異常狀態(tài)進(jìn)行管理督辦及現(xiàn)場跟蹤，提高處理效率，減少異常能耗損失，同時(shí)完成定量加油模式的優(yōu)化；輥耗管理方面，參考股份磨削工藝，對公司磨輥工藝進(jìn)行優(yōu)化，減少正常磨削量，控制事故傷輥。